网络收藏

热门问答：

很不明白，向大家请教一个虚拟目录的问题。马上给分的! [详细内容]

谁有邮件发送接受(smtp/pop)复杂一点的例子? [详细内容]

存储过程能否返回数据集？在DELPHI中该怎么写 [详细内容]

JBuilder开发人员指南(连载。。。) [详细内容]

如何动态创建RichEdit，以能够按Ctrl+V往里面粘贴图片 [详细内容]

推荐阅读

· linux市场趋势：政府采购渗透到乡镇一级 企业软件频道

摘要：　　据idc报告《中国linux市场2007-2011年预测与分析》显示，2006年中国linux市场收入达到1450万美元，较前一年增长了23%。idc预计该市场2007到2011年的复合增长率将达21%，2011年收入将达到3800万美元。　　据idc报告《中国linux市场2007-2011年预测与分析》显示，2006年中国linux市场收入达到1450万美元，较前一年增长了23%。idc预计该市场2007到2011年的复......

· 报道称信息产业正加速整合 it股票再掀波澜

摘要：　　郑冠楠新报讯上周五，资本市场在有关中国电子产业面临大整合的消息刺激下再掀波澜，长城集团旗下两家上市公司被交易所实施了紧急停牌，而南京熊猫则出现涨停走势。　　有媒体报道称，信息产业部对旗下几个产业集团的整合正在加速，中国电子（cec）、长城、普天、熊猫、cetc等五大电子集团将组建资产总额超过1200亿元的“巨无霸王”企业。　　目前，中国电子（cec）与长城集团的合并重组已经基本落实，预计将择日公布，而江苏熊猫......

---

正文

　　随着市场环境的竞争加剧，将非核心业务外包给第三方提供商，而自身则可以更加专注于核心业务——这一理念对于很多企业来说已经不是一件新鲜事。为了建立和保持竞争优势，在精简运营的同时将重点放在核心业务上，企业逐渐看到了将重要但非战略性的业务流程、一部分或全部it运营管理转交给外包提供商后潜藏的巨大价值，这种趋势使得外包服务迅猛增长。
　　随着市场环境的竞争加剧，将非核心业务外包给第三方提供商，而自身则可以更加专注于核心业务——这一理念对于很多企业来说已经不是一件新鲜事。为了建立和保持竞争优势，在精简运营的同时将重点放在核心业务上，企业逐渐看到了将重要但非战略性的业务流程、一部分或全部it运营管理转交给外包提供商后潜藏的巨大价值，这种趋势使得外包服务迅猛增长。在中国，it外包以每年10%以上的速度增长。企业如何取得外包成功越来越受到业界的关注。

　　如何降低成本是企业外包it系统或业务流程时最常考虑的因素。然而简单地认为外包就是单纯的节约成本会导致整体成效降低。但这并不是说，成功的外包就意味着为企业带来过度的复杂性。其实，首席信息官（cio）可按照以下10个要诀按部就班实施外包：先了解外包失败的三个常见原因，然后在签订合同之前确认三大关键问题，再在外包实施过程中牢记四大成功原则，便可以轻松实现成功外包。

　　了解三个常见原因

　　外包之所以未达到预期效果，通常有以下三个原因:

　　企业往往未能预测到业务、市场或技术的变化，由此产生的成本超出他们的预想。

　　有关各方（即外包服务商、首席信息官和最终用户）之间对于最终结果和服务水平怀有不一致的期望，外包服务的预期结果因此无法实现，并致使有关各方的关系也陷入僵局。

　　企业经常会忽视隐藏成本，如过渡期和长期管理的相关成本，这些必须是首期外包测评和合同的一部分。

　　确认三大关键问题

　　建立外包服务关系之前，首席信息官需要确认三大关键问题。最主要的问题是“外包合同结束时必须实现的目标是什么”；其次，首席信息官必须根据实际情况回答“外包服务商应该提供哪些资源和功能来补充机构内部团队的技能”；最后，首席信息官需要解决性能评测的问题，确保企业和外包服务商拥有必要的工具来衡量性能，同时建立所有各方进行有效沟通的机制。